发布时间：2024年3月29日

发布地点：市住房公积金管理中心

发布人：市住房公积金管理中心党组书记、主任 桂海宏

2023年，市住房公积金管理中心坚持以习近平新时代365体育：特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话重要指示批示精神，认真落实中央、省、市决策部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深化“一改两为”工作要求，努力在强化归集扩面、加强政策调控、拉动住房消费、资金安全使用、提升服务效能等方面走在前、开新局，全力推进我市住房公积金事业高质量发展。下面，由我来发布《2023年度池州市住房公积金运行情况》。

一、2023年业务运行情况

（一）住房公积金缴存

2023年，新开户单位320家，净增单位209家；新开户职工1.10万人，净增职工0.07万人；实缴单位2508家，实缴职工9.68万人，缴存额20.46亿元，分别同比增长9.09%、0.73%、10.53%。2023年末，缴存总额178.36亿元，比上年末增长12.96%；缴存余额53.07亿元，同比增长11.61%。

（二）住房公积金提取

2023年，3.87万名缴存职工提取住房公积金；提取额14.94亿元，同比增长20.58%；提取额占当年缴存额的73.02%，比上年增加6.08个百分点。2023年末，提取总额125.29亿元，比上年末增长13.54%。

（三）住房公积金贷款

2023年，发放个人住房贷款0.19万笔7.40亿元，同比分别下降26.92%、2.89%。回收个人住房贷款5.85亿元。

2023年末，累计发放个人住房贷款4.05万笔89.29亿元，贷款余额40.63亿元，分别比上年末增长4.92%、9.04%、3.99%。个人住房贷款余额占缴存余额的76.56%，比上年末减少5.61个百分点。

（四）住房公积金增值收益

2023年，实现增值收益0.81亿元，同比增长13.58%。提取城市廉租住房（公共租赁住房）建设补充资金0.72亿元，累计提取城市廉租住房（公共租赁住房）建设补充资金3.43亿元。贷款风险准备金余额2.07万元。 

二、2023年工作情况

1、提高惠民覆盖面，多途径推进依法缴存。一是通过市政府推动各县区、管委会协同发力，深度摸排挖掘企业潜能，持续做优做大住房公积金制度覆盖面。二是通过放宽户籍、社保缴存时间等限制，推动公积金缴存建户门槛更低、办事流程更简，进一步提高灵活就业群体建缴意愿。三是坚持法治宣传与缴存执法一并发力，努力在良好的营商环境与依法规范的公积金缴存生态之间取得平衡。

2、聚焦惠民使用性，多角度优化拓宽政策。一是通过上调住房公积金贷款额度、推行住房公积金贷款“带押过户”、恢复开办“商转公”贷款业务等方式，从贷款政策发力提振我市房地产市场信心；二是通过支持提取住房公积金支付首付款，放宽异地购房、还商贷提取和租房提取政策，优化提取支付既有住宅加装电梯使用政策，优化支持多子女家庭使用公积金政策、人才贷款政策措施，充分发挥出住房公积金租购并举和改善民生的保障作用。三是积极促成安庆池州两地签署《关于推进住房公积金协同发展合作协议》，出台《住房公积金协同发展2023年度工作方案》，多个方面拓展两地市全方位深度合作。

3、推动数字化发展，业务办理跑出加速度。一是通过跨区域数据共享、业务流程再造，完成了长三角区域内住房公积金购房、租房提取业务实时办理，完善了全国范围内的住房公积金基本信息通查，持续推进居民一卡通在办理住房公积金提取场景的应用。二是通过对公积金信息管理系统优化升级，实现了“离、退休销户智能审批”、贷后业务“全市通办”以及单位汇缴自动记账，持续推进“一件事一次办”业务系统开发。三是依托全国住房公积金公共服务平台和全国住房公积金监管服务平台，实现住房公积金个人证明事项“亮码可办”。

4、培养高素质队伍，促进服务水平再提升。一是抓队伍建设转作风。2023年是“惠民公积金 服务暖人心”服务提升三年行动的“服务标准落实年”，围绕群众集中反映的堵点、难点、痛点，通过规范服务标准、服务技能培训、开展大练兵测试等方式，打造形象好、业务精、服务优的文明服务队伍。二是以宣传引导优服务。以争创“最美公积金人”和长三角住房公积金“鑫先锋”岗位活动为契机，深入县区、园区、企业、社区，围绕保障职工权益、促进经济发展、加强典型引领等角度，广泛宣传和精准解读公积金利企惠民政策，提高政策知晓度。

5、强化安全管理，全方位做好风险防控。一是坚持系统思维，优化升级信息环境。按照住房公积金贷款数据接入征信系统的要求，顺利完成人行征信“总对总”数据上报工作；在皖事通公积金模块中新增人脸识别二次认证功能，以降低骗提骗贷潜在风险；规范强化网络信息安全监管，定期开展攻防演练，完成年度住房公积金信息系统等级保护测评，切实提高系统风险防范能力。二是强化法治思维，严控逾期贷款率。有针对性排查化解信访隐患，实现信访问题早发现早解决，强化初信初访处置；多措并举扎实做好公积金贷款逾期催收工作，有效控制贷款逾期率，确保住房公积金资金安全运转。2023年全市住房公积金贷款回收增速居全省第一。三是树牢底线思维，持续规范内部管理。加强内部审计，建立健全日常业务稽核、专项稽核的内审机制，2023年，中心共开展12次月度稽核、3次专项稽查，切实发挥内部审计监督作用。

三、2024年重点工作安排

（一）稳步推进归集扩面。一是按照“巩固存量、扩大增量”的原则，因地制宜、分类指导，持续深入推动住房公积金缴存覆盖面提升，与相关部门、业务银行等建立联合扩面机制，全力推进全市灵活就业群体建缴，推动制度向全市域各类就业群体覆盖；二是继续开展“惠民公积金 服务暖人心”三年服务提升行动，强化上门宣传、集中宣传和新媒体宣传，传播住房公积金好政策、好服务、好故事、好经验，帮助企业、职工算好缴存使用住房公积金的经济账，架起中心与群众之间的连心桥。三是不断完善缴存执法机制。结合新形势，进一步规范行政执法程序，依法维护职工合法权益。

（二）用好用足政策工具箱。一是充分认识房地产市场形势变化，准确把握房地产发展新模式，坚持因城施策，优化住房公积金政策，推动“应提尽提、应贷尽贷”；二是坚持保基本的原则，优先支持首套刚需性住房和家庭改善性住房。三是持续推进安池公积金一体化深度合作，深化政策协同、标准服务、数字赋能、风险防控、党建联建等，为两地群众提供更多便捷共享的住房公积金服务。  

（三）坚持数据赋能创新发展。一是落实数字政府建设要求，拓展数据互联互通，以深化“放管服”改革为鲜明导向，推动与人社、不动产等部门的数据共享，提高业务系统能力和水平，为推出更多公积金便民措施创造条件；二是丰富线上服务功能，以群众需求为目标，对现有公积金系统进行优化提升和改造，丰富网厅、手机APP等服务功能，推动更多事项自动审批，力促线上办事操作“智能化”；三是提升政务服务水平，进一步完善“跨省通办”、长三角“一网通办”、“亮码可办”系统建设，推进住房公积金事项跨部门业务整合，打造住房公积金与企业开办、员工录用、职工退休等多个相关联事项为“一件事”的池州样板。四是创新数字化服务模式，推动电子证照业务办理应用，建立健全征信信息共享机制，稳步推进商业住房贷款提取住房公积金按月或按次提取。

（四）强化资金风险防控。一是加强逾期贷款催收，加大稽核审计力度，探索联合惩戒模式，防范打击骗提骗贷行为；二是坚持数字赋能、稽核规正、安全保底，加强数据治理，提高数据质量，全面开展稽核检查，健全完善内部监管，加强贷前调查、贷中审核、贷后管理，确保人员、业务基础数据、资金安全；三是切实提升资金科学化管理水平，科学预测资金流量，防范资金流动性风险。继续开展资金竞争性存放，最大限度实现资金保值增值和规范管理。